تخيل نفسك مدير ناجح
و لاكن
.....
على مؤسسة فاشلة
.....
.....
.....
.....
.....
خلاص تخيلتوا
......
.....
.....
لي ما بيتخيل ما يكمل الموضوع
....
و عندك مشاكل تواجهك في البداية
.......
و هذا أكيد
.....
مؤسسة بحجم كبير كان أو صغير حتما حتكون فيها مشاكل
.....
و لاكن ..
نوع هذه المشاكل
....
صعب
..
مثلا أنك ما عندك عمال أكفاء
....
مهارتهم محدودة و ما يعملوا بإنتضام
.....
و أنك منتوجك نوعا ما سيء
...
بمقارنته بالمنتوج الأجنبي مثلا
....
و أن المنتوج الأجنبي مطلوب كثيرا في السوق.
....
و منتوجك مطلوب و لاكن بنسبة ضئيلة.
....
السؤال هو ؟؟؟؟؟
....
بما أنك مدير ناجح
كيف تستطيع أن تنافس المنتوج الأجنبي بما لديك من إمكانيات ؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟
وين الشاطر ؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟.
الرجاء منكم تأخذوا الأمر بجدية لعل واحد منا يصبح في يوم ما مدير حقيقي و ناجح.